Разработка стратегии и бизнес-плана развития братий.
Описание, оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов.
Повышение эффективности бизнеса, снижение издержек.
Сопровождение сделок M&A: Due Diligence; блок братий.
Проектирование, ре-проектирование и внедрение бизнес-модели и систем управления братий, в первую очередность оказывающих финансовые услуги (банки, страховые компании), а также прочих коммерческих организаций.
Построение системы стратегического планирования и управления предприятием (организацией). Выстраивание связи с планово-бюджетной системой.
разбор системы управления рисками, разработка рекомендаций, наставленных на построение сбалансированного по возможностям и рискам бизнеса.
Разработка нормативной, регламентирующей и организационно-распорядительной документации.
Управление сложными проектами (ИТ, организационные изменения, развитие региональной сети и пр.)